Zgradite učni slog in ustvarite vitko ekipo

S potrebami preoblikovanja in nadgradnje podjetja je bil naš poudarek bolj na razvoju in servisiranju končnih strank, osredotočanje na raznolike operacije, osredotočanje na razvoj industrije in izboljšanje splošnih zmogljivosti strokovnih storitev so postali naši cilji.V soustvarjanju skupine in podjetja bomo s tehničnimi izobraževanji in kadri krepili specializacijo, z usposabljanjem internih in eksternih tečajev povečali poslovno širino in standardizacijo procesov ter izpopolnjevali strokovna znanja po različnih smereh.Usposabljanje za spodbujanje transformacije teorije in delovne prakse.
Izgradnja učne ekipe, izboljšanje splošnih vodstvenih veščin podjetja, izgradnja vitke ekipe in samostojno branje vodstvenih knjig je tudi eden od načinov za izboljšanje menedžerskega znanja in metod metod.Hkrati lahko ljudje z branjem knjig razširijo svoja obzorja, odprejo modrost, obogatijo čustva in se infiltrirajo v življenje.Da bi promovirali bralni slog, ustvarili dobro bralno vzdušje in postavili merilo za rast učenja, smo leta 2021 organizirali prvo dejavnost izmenjave branja skupine Zhanzhi Group, da bi še dodatno poglobili koncept »ljubezen brati, dobro berem in študiram težko«.

Za prvo brano izmenjavo smo izbrali primerne vodstvene knjige, ki so jih izbrali in prebrali vodje posameznega oddelka.Kot so "Bistvo poslovanja", "Pet ovir za timsko delo", "Omogočanje", "Kdo pravi, da sloni ne znajo plesati", "Ne dovolite, da opica skoči nazaj na hrbet", "Rast potenciala", itd. so vsi dobro sprejeti.
Zdi se, da so se menedžerji vrnili v svoje šolske dni in svoj prosti čas izkoristili za branje in učenje, beleženje, risanje ključnih točk, izvlečke klasičnih vodstvenih citatov ter zasebno branje in izmenjave, ki tvorijo »učni stil«.Da bi izboljšali kakovost branja, prikazali rezultate branja in delili pridobitve branja, se je 22. maja zjutraj začela prva izmenjava branja, v izmenjavi in ​​izmenjavah pa je sodelovalo osebje nad nivojem nadzornika.

Vodje so z vsemi delili, kar so se naučili, občutili in uporabili v procesu branja.Kolegi v občinstvu so tudi aktivno razmišljali, svobodno govorili in združevali probleme pri delu z metodami vodenja v knjigi ter si izmenjevali in razpravljali med seboj.Vodstvo je komentiralo delničarje in jih ocenilo z vidika razumevanja vsebine, učenja in uporabe, čudovitega prikaza in nadzora časa.Med odrom in odrom je prišlo do trka razmišljanja, vzdušje je bilo polno navdušenja.

Ta dejavnost deljenja branja je začetek.V prihodnje bomo izvajali več dejavnosti izmenjave učenja, oblikovali platformo za izmenjavo znanja in aktivno usmerjali večino zaposlenih k oblikovanju dobrega trenda poudarjanja učenja, zagovarjanja učenja in vztrajanja pri učenju.Združevanje teoretičnega študija z dejanskim delom, uporaba teorije za usmerjanje prakse, spodbujanje dela, spodbujanje učnega stila skupine Zhanzhi in upanje, da bodo vsi postali boljši in boljši in vedno bolj konotativni!