Polletna poslovodna konferenca skupine Zhanzhi 2019 v Jinjiangu
V letu 2019 je v Jinjiangu v Fujianu potekalo polletno poslovno srečanje skupine Zhanzhi Group od 1. do 4. avgusta. Srečanja se je udeležilo približno 60 vodilnih delavcev skupine, menedžerjev hčerinskih družb in na novo zaposlenih višjih vodstvenih delavcev.Vsaka odvisna družba se je v prvi polovici leta osredotočila na poslovne in vodstvene spremembe ter nadgradnje;Hkrati so potekala tri posebna srečanja, vključno z nabavo, obdelavo in razpravo o »ljudjih«;Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. je delil izkušnje s konference o praksi izboljšanja storitev in upravljanja.Na splošno je večina odvisnih družb v prvem polletju v letošnjem letu naredila dobre spremembe v svojem delu in izkazala dobro izvedbo pri uresničevanju zahtev sedeža;Materiali hčerinske družbe so dobro pripravljeni, kar zagotavlja visoko kakovost vsebin srečanj.Skupna raba podjetja Xiamen Company in predstavitev tretjega načina transformacije naredita vse bolj samozavestne pri preoblikovanju in nadgradnji.Vzdušje te konference je zelo dobro, kar odraža visoko kakovost in timski duh kadrov, ki prikazujejo svoje rekorde.Vzdušje razprave je bilo tudi toplo, vsi so aktivno sodelovali in podali predloge.Udeleženci so na splošno menili, da ima srečanje veliko informacij in dobro referenčno in učno vrednost.
Generalni direktor skupine Sun je na podlagi poslušanja poročila izdelal poročilo o celotnem poslovanju skupine v prvi polovici leta, natančno komentiral stanje posamezne odvisne družbe ter analiziral in napovedal trenutno stanje. industrije in prihodnjega gospodarskega razvoja.Pojasnjen fokus naslednje faze dela.
Ključne naloge so: 1. Okrepiti upravljanje molekularnega podjetja;2. Okrepiti upravljanje projekta predelave Chongqing, spodbujati načrtovanje projekta odkupa zemljišč v Chengduju in izvesti preiskavo projekta obnove opreme v Šanghaju;3. Zaprosite za licenco prevoznika brez avtomobila z vzpostavitvijo lastne logistične platforme, Zmanjšajte stroške prevoza;4. Nadaljnji razvoj sistema Gundam, da bi rešili problem večkratnih prevzemov;5. Postopno načrtovati vzpostavitev centra finančne delitve skupine;6. Postopno vzpostaviti sistem obvladovanja tveganj v skupini;7. Nabava dosega bistven preboj in vzpostavlja centralizirano kupno moč;8. Predstavitev talentov: krepitev moči, pristanek na pomembnih položajih;9. Usposabljanje in učenje ekipe srednjega in visokega nivoja: naj imajo bolj sistematično, višjo vizijo, širši um in višjo vizijo.
Hkrati opomnite vse, naj premagajo dvoje: 1. Premagajte inercialno razmišljanje, stare rutine, stare ideje in se vrnite na staro.2. Premagati "kratkoročnost".V tem obdobju, če želimo voditi industrijo, moramo delati stvari, ki imajo prihodnost, narediti, kar imamo v prihodnosti, spremeniti svoje razmišljanje, vlagati in načrtovati.
In postavil več zahtev:
1. Odločno stopite na pot profesionalne osredotočenosti in ustvarjanja vrednosti.
Šele ko je industrija globoka, lahko izkoristimo poslovne priložnosti, razvijemo nove stvari in spodbudimo vse, da poskusijo čim več.
2. Ustvarite vzdušje učenja in introspekcije.
3. Da bi storitve ohranili kot našo osrednjo strategijo, sta naša vizija in poslanstvo tudi okoli storitev.
4. Naj bo usmerjen v boj.
5. S timskim delom ohranjamo svojo konkurenčnost.
V prihodnosti, če ne bomo govorili o storitvah, se bomo znebili problema, če ne bomo govorili o inovativnosti, bomo zaostajali, in če ne bomo govorili o reformi, ne bomo imeli upanja. .
Predsednik skupine Chen je imel pomemben govor: Upam, da bodo na novo zaposleni višji vodstveni delavci hčerinskih družb imeli višjo ideološko strategijo, večji vzorec in močnejšo splošno situacijo na novih položajih.Bodite strogi do sebe, dajte zgled in dajte dober zgled zaposlenim.Hkrati moramo okrepiti učenje, izboljšati lastne sposobnosti in se čim prej prilagoditi spremembam v službi.Čim prej uredite delovne ideje, dojamite fokus dela, delite skrbi in rešite težave za vodje molekularnega podjetja, kjer ste, ter si prizadevajte čim prej prispevati k razvoju skupine. čim bolj na novih položajih.
Glede možnosti napredovanja obvladajte načela: prednost imajo tisti s talenti in vrlinami;tisti, ki imajo vrline in talente, neradi uporabljajo, tistih, ki imajo talente in vrline, odločno ne uporabljajo.
Na koncu ponovite že vrsto let izrečen stavek: "Če izgubiš limuzino, ne boš izgubil limuzine."
Med srečanjem so vsi udeleženci obiskali mesto Wudian, rojstni kraj mesta Jinjiang, in si ogledali stavbe iz rdeče opeke z značilnostmi južnega Fujiana, zgradbo iz rdeče opeke "kraljeva palača", stavbo v zahodnem slogu v zahodnem slogu in druge. značilne zgradbe od dinastij Ming in Qing do Republike Kitajske.Tu so se vsi sprehajali in klepetali in njihovo razpoloženje je bilo sproščeno.
Čas objave: 14. avgust 2019