2019 Polletna vodstvena konferenca skupine Zhanzhi je potekala v Jinjiangu
V letu 2019 je polletno poslovno srečanje skupine Zhanzhi potekalo v Jinjiangu v Fujianu od 1. do 4. avgusta. Srečanja se je udeležilo približno 60 vodilnih delavcev skupine, menedžerjev hčerinskih družb in na novo zaposlenih vodilnih delavcev.Vsaka odvisna družba se je v prvi polovici leta osredotočila na poslovne in vodstvene spremembe ter nadgradnje;Hkrati so potekali trije posebni sestanki, vključno z nabavo, predelavo in razpravo o "ljudstvu";Podjetje Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. je delilo izkušnje s konference o praksi izboljšanja storitev in upravljanja.Na splošno je večina odvisnih družb v prvem polletju letos naredila dobre premike v svojem delu in izkazala dobro izvedbo pri uresničevanju zahtev centrale;Gradivo hčerinske družbe je dobro pripravljeno, kar zagotavlja visoko kakovost vsebin sestankov.Deljenje podjetja Xiamen Company in predstavitev tretjega načina preobrazbe naredita vse bolj samozavestne pri preobrazbi in nadgradnji.Vzdušje na tej konferenci je zelo dobro, kar odraža visoko kakovost in ekipni duh kadrov, ki kažejo svoje rezultate.Tudi vzdušje razprave je bilo toplo, vsi so aktivno sodelovali in podajali predloge.Udeleženci so na splošno menili, da je srečanje imelo veliko informacij ter dobro referenčno in učno vrednost.
Generalni direktor Sun koncerna je na podlagi poslušanja poročila pripravil poročilo o celotnem poslovanju koncerna v prvem polletju, natančno komentiral stanje posamezne hčerinske družbe ter analiziral in predvidel trenutno stanje. industrije in prihodnji gospodarski razvoj.Pojasnjen fokus naslednje faze dela.
Ključne naloge so naslednje: 1. Okrepiti vodstvo molekularne družbe;2. Okrepiti upravljanje projekta predelave Chongqing, spodbujati načrtovanje projekta pridobivanja zemljišč v Chengduju in izvesti preiskavo projekta prenove opreme v Šanghaju;3. Zaprosite za licenco prevoznika brez avtomobilov z vzpostavitvijo lastne logistične platforme, Zmanjšajte stroške prevoza;4. Nadaljnji razvoj sistema Gundam za rešitev problema večkratnih prevzemov;5. Postopno načrtovati vzpostavitev delitvenega centra finančne skupine;6. Postopno vzpostaviti sistem obvladovanja tveganj v skupini;7. Nabava doseže bistven preboj in vzpostavi centralizirano kupno moč;8 .Talent uvod: Okrepiti moč, pristanek pomembnih položajih;9. Usposabljanje in učenje ekipe na srednji in visoki ravni: naj imajo bolj sistematično, višjo vizijo, širši um in višjo vizijo.
Hkrati opomnite vse, naj premagajo dvoje: 1. Premagajte inercijsko razmišljanje, stare rutine, stare ideje in se vrnite na staro pot.2. Premagajte "kratkoročnost".V tem obdobju, če želimo voditi industrijo, moramo delati stvari, ki imajo prihodnost, narediti to, kar imamo v prihodnosti, spremeniti naše razmišljanje, vlagati in načrtovati.
In postavili več zahtev:
1. Odločno stopite na pot profesionalne osredotočenosti in ustvarjanja vrednosti.
Šele ko je industrija globoka, lahko izkoristimo poslovne priložnosti, razvijemo nove stvari in spodbudimo vse, da poskusijo čim več.
2. Ustvarite vzdušje učenja in introspekcije.
3. Za ohranitev storitve kot naše temeljne strategije sta naša vizija in poslanstvo tudi okoli storitve.
4. Ostanite usmerjeni v boj.
5. Ohranjamo konkurenčnost s timskim delom.
V prihodnosti, če ne bomo govorili o storitvah, se bomo rešili problema, če ne bomo govorili o inovacijah, bomo nazadovali, in če ne bomo govorili o reformah, ne bomo imeli upanja .
Predsednik skupine Chen je imel pomemben govor: Upam, da bodo na novo zaposleni višji vodstveni delavci hčerinskih družb imeli višjo ideološko strategijo, večji vzorec in močnejšo splošno situacijo na svojih novih položajih.Bodite strogi do sebe, bodite zgled in dajte dober zgled zaposlenim.Obenem moramo okrepiti svoje učenje, izboljšati lastne sposobnosti in se čim prej prilagoditi spremembam službe.Čim prej uredite ideje za delo, dojemite težišče dela, delite skrbi in rešite težave za vodilne v molekularni družbi, kjer ste, ter si prizadevajte za čim večji prispevek k razvoju skupine. čim bolj na novih položajih.
Glede možnosti napredovanja obvladajte načela: tisti s talenti in vrlinami imajo prednost;tisti z vrlinami in talenti se neradi uporabljajo, tisti s talenti in vrlinami pa se odločno ne uporabljajo.
Na koncu ponovite stavek, ki je bil izrečen že vrsto let: "Če izgubite limuzino, ne boste izgubili limuzine."
Med srečanjem so vsi udeleženci obiskali mesto Wudian, rojstni kraj mesta Jinjiang, in si ogledali stavbe iz rdeče opeke z značilnostmi južnega Fujiana, stavbo iz rdeče opeke "Kraljeva palača", stavbo v zahodnem slogu v zahodnem slogu in druge značilne zgradbe od dinastij Ming in Qing do Republike Kitajske.Tukaj so se vsi sprehajali in klepetali in njihovo razpoloženje je bilo sproščeno.
Čas objave: 14. avgusta 2019
