Podpanožni trženjski model je glavna tema letošnje prilagoditve poslovne usmeritve podjetja Tianjin.Podjetje Tianjin je od začetka letošnjega leta začelo s pripravami z različnih vidikov, kot so razvrščanje panog, klasifikacija strank, povezovanje ekipe itd., da bi zagotovili hiter in stabilen vstop v razvoj in trženje novih skladb v podpanogi.Osnova.Po več kot pol leta prilagajanja in prilagajanja so vsi do neke mere prešli iz razmišljanja v razvojni način.Pojavile pa so se tudi težave, kot sta nezadostna strokovnost v industriji in slabo poznavanje jeklarstva, da bi bolje izboljšali vse.Celovite zmogljivosti poslovnih kolegov jim pomagajo poglobiti trženje v industriji.Nastala je prva konferenca o delitvi industrije Tianjin Zhanzhi ter tekmovanje v znanju in spretnostih jeklarstva.

Tekmovanje je bilo uradno izvedeno 16. oktobra.Tekmovanje je bilo razdeljeno na dva dela.Prva polovica je bila izmenjava osebnega razvoja industrije;drugi polčas je bilo jekleno tekmovanje v znanju in spretnostih.Udeležencev je bilo skoraj 30 prodajnih in nabavnih kolegov domačih in tujih trgovinskih podjetij podjetja Tianjin.Za sodelovanje na tekmovanju so bile izbrane štiri ekipne ekipe.

Na dopoldanskem sestanku za osebni razvoj industrije je vsaka skupina izbrala poslovne partnerje z visoko stopnjo globine razvoja industrije za izvajanje mehanske opreme za varstvo okolja filtrirne stiskalnice, nosilna vrata za nepremičnine, dvigala za mehansko opremo, omare za šasije kovinskih izdelkov in avtomobilske sedeže.Čudovita delitev petih industrij.Sodniška ekipa, ki jo sestavljajo gospod Guo, g. Li Xiaoming, gospa Sunny, g. Nan, itd., je točkovala iz več razsežnosti, kot so logika vsebine poročila, podpora podatkov o industrijskih raziskavah in prepoznavanje trendov razvoja industrije, ter izvedla vprašanja na kraju samem. in komentarjev ter opozoril na težave.Točke in predlogi za prilagoditev.

Popoldne se je ob glasnih sloganih ekip začelo ekipno tekmovanje v jeklenem znanju in spretnostih.Teme tega natečaja so zajemale široko paleto tem, pa tudi strokovna osnovna znanja in industrijske aplikacije.Izveden je bil celovit pregled zalog znanja celotne poslovne ekipe.Sistem tekmovanja je razdeljen na dve povezavi: obvezna vprašanja in vprašanja s hitrimi odgovori.Vsi se borijo v ekipah, delitev dela je urejena, rezultat pa je bil enkrat tesen.Tekmovalci so se med tekmovanjem aktivno potegovali za kvalifikacije in odgovarjali na vprašanja.Prizorišče tekmovanja je bilo polno navijanja in navijanja.Po obdobju intenzivnih in intenzivnih spopadov se je tekmovanje končno pomerilo v panogi, da si razdeli posamezne zmagovalce in ekipno prvaka v tekmovanju iz osnovnega znanja jekla, drugo in tretje mesto.Vsi so se ne le naučili ustreznih strokovnih znanj, ampak so tudi okrepili tesno sodelovanje ekipe.

Učenje ni čez noč, niti ni le trenutek nedejavnosti.Biti mora dolgoročen in trajen, vendar mora biti tudi osredotočen in osredotočen.S kombinacijo resnih napotkov za izmenjavo ter živahnih in zabavnih tekmovanj to tekmovanje ne ponuja le priložnosti, da se vsi učijo drug od drugega, ampak tudi nakazuje smer razvoja industrije ter pomaga spodbujati preobrazbo in ponovitev trženjskega poslovanja.V novem dvocikličnem razvojnem vzorcu lahko razvijemo stabilnejši in dolgoročnejši razvoj le z intenzivnim gojenjem in prizemljenim poudarkom na razvoju industrije.