2020 Usposabljanje izvršnega vodstva hčerinske družbe Zhanzhi Group
Minilo je več kot en mesec, odkar se je začelo usposabljanje izvršnega vodstva skupine Zhanzhi.Program usposabljanja je organiziral sedež skupine, udeležilo pa se ga je 35 vodilnih delavcev iz vse države.Sun Zong, generalni direktor skupine, se je udeležil mesta usposabljanja in sodeloval v dvodnevni študiji usposabljanja skupaj z višjim vodstvom vsake podružnice.Učenčevo navdušenje nad učenjem je avtorju še vedno močno seglo v srce.
15. avgusta 2020 je bila Čarobna prestolnica sredi poletja sončna, vadbena soba sedeža skupine pa je bila napolnjena z močnim učnim vzdušjem.Po julijskem polletnem srečanju v Sheshanu so se direktorji različnih podružnic ponovno zbrali v Šanghaju.Ta dan se je v pričakovanju začelo naše vodenje.
Sedež skupine pripisuje velik pomen temu projektu usposabljanja za vodenje, projektna ekipa pa je sestavljena iz notranje višje vodstvene ekipe, mentorjev in zunanje strokovne ekipe, s Sun Zongom kot razrednikom.Z namenom zasnove projekta, da je tečaje mogoče pristati, ovrednotiti učinek treninga in izboljšati organizacijsko učinkovitost, so člani projektne skupine brusili tečaje štiri mesece.Celoten proces vključuje devet korakov: izgradnja kompetenčnega modela višjih vodstvenih delavcev → izgradnja učne poti vodenja → risanje učnega zemljevida → ocenjevanje talentov Jiugongge na podlagi kompetenčnega modela → iskanje pomanjkljivosti na podlagi rezultatov ocenjevanja → oblikovanje učne opreme s pomanjkljivostmi → industrija implantatov primere v tečaje → učenje in primer medsebojno dopolnjujeta način učenja akcijske skupine → način zaprte zanke za rezultate ponovne ocene ob koncu semestra, da se preveri učinek začetnega merila.
Za razliko od prejšnjega zunanjega usposabljanja se program usposabljanja vodstvenega vodstva tega molekularnega podjetja osredotoča na integracijo dela in študija, učenje pa se uporablja pri delu.Impresivno je, da kompetenčni model Zhana Zhigaoja temelji na pokončnem in pogumnem "Iron Manu".Model vključuje predvsem "tri družine in devet standardov", in sicer "tri družine", ki vodijo družino poslovnega razvoja, spodbujajo družino organizacijske rasti in izvajajo vrednote, ki vodijo družino, in "devet standardov", ki vključujejo strateško razmišljanje, integracijo virov, vitko izvajanje, učenje in inovativnost, čezmejno sodelovanje, timski razvoj, organizacijska identiteta, vestna odgovornost in integriteta.Glede na rezultate ocenjevanja sposobnosti inventarja talentov Jiugongge jasno prikazuje prednosti in slabosti trenutne ekipe višjega vodstva.Med njimi so najvišje ocenjene organizacijska identiteta, vestna odgovornost in integriteta pod vodstvom prakticiranja vrednot, kar tudi pomeni, da je korporativna kultura družbe Zhanzhi globoko zakoreninjena v srcih ljudi in igra pozitivno vodilno vlogo za vse zaposlene v podjetje.Osnovni kurikulum se osredotoča na strateško razmišljanje, učne inovacije in razvoj ekipe.
V fazi izvajanja tečaja način učenja v celoti upošteva tudi značilnosti učenja odraslih, ki poteka po principu 7-2-1: 70 % praksa, 20 % študij drugih in 10 % tematsko poučevanje.Obdobje študija traja kar 4 mesece, poteka pa od online do offline, ki se večinoma učijo samostojno po študijskih skupinah in ob pomoči akcijskih trenerjev.Po zaključku učnega cikla bo ponovno opravljeno preverjanje kompetenc, končni rezultati pa bodo primerjani z začetnimi.Skupni učni rezultati bodo preverjeni s primerjavo obeh rezultatov ocenjevanja, metode ocenjevanja pa bodo organsko združene iz kvalitativnih in kvantitativnih dimenzij.S tem vrednotenjem se lahko ne samo izognemo težavi, da tradicionalno usposabljanje ne more oceniti učinka, ampak tudi naredi učne rezultate bolj vidne.
Zhanzhi je učeča se organizacija z močnim učnim vzdušjem od zgoraj navzdol.Koncept »delo je učenje« je v celoti prikazan v skupinski projektni zasnovi tega projekta.35 vodilnih delavcev, ki so sodelovali na usposabljanju, je bilo v povprečju razdeljenih v 5 skupin, vsako skupino pa je nadzoroval višji razstavljavec.Vsaka študijska skupina izbere temo s ponudbo za pristanek z akcijskim učenjem.Vsaka tema je zasnovana v kombinaciji z dejanskim stanjem delovanja in razvoja razstave ter napovedjo prihodnjega razvoja.Študij in praksa predmeta sta vključeni v akcijsko študijo, zaradi česar je ta projekt vodenja močnejši in bolj praktičen.Kajti tako analiza tem kot vsaditev primerov izhajajo iz dela, hkrati pa se vračajo v delo, kar na koncu prispeva k izboljšanju organizacijske učinkovitosti.
Dvodnevni študij je bil strnjen in urejen, vsi so govorili svobodno.Ob tem so se soočili tudi z lastnimi pomanjkljivostmi in aktivno sodelovali v skupinski razpravi o akcijskem učenju.Na dan otvoritve je potekalo odprto in demokratično tekmovanje za razredno komisijo, na koncu pa so bili izbrani razrednik, član študijske komisije, član disciplinske komisije in drugi člani razredne komisije.
Na eni strani je akcijsko učenje spoznavanja sebe in drug drugega, na drugi strani so vodilni kadri, ki kot mentorji poznajo poslovanje in vrhunsko zasnovo podjetja, hkrati pa so predanost vseh članov.Trdno verjamemo, da bo ta projekt zasnovan tako kot na začetku obdobja, da bodo vsi vodstveni delavci, ki bodo sodelovali v tem izobraževalnem programu, nekaj pridobili.
"Učenje je vseživljenjsko in neprekinjeno, zato moramo ceniti čas učenja. Skupina Zhanzhi se razvija že 38 let in je globoko spoznala pomen študija in rasti zaposlenih za podjetje. Kdor ne napreduje, izgublja V današnjem težkem okolju podjetje spodbuja zaposlene, naj posvetijo več pozornosti najosnovnejšemu in pomembnemu času učenja in cenijo vsako priložnost za učenje. " Preproste besede Sun Zonga na otvoritveni slovesnosti bodo vedno spodbudile vse prostovoljce, da naredijo velike korake naprej.
Prihodnost je lepa beseda, verjamemo pa tudi, da vse svetle prihodnosti ni mogoče ločiti od sedanjosti.Kot razstavljavec v učeči se organizaciji se bomo vedno spominjali Sun Zongovega predloga, da cenimo čas, cenimo časovno omejitev vsake učne priložnosti, ki jo ponuja podjetje, in s polno naklonjenostjo sodelujemo v vsakem trenutku učenja.
Čas objave: oktober 09-2020
